Науката се кредитира

Като правило банките предоставят пари на тези, които ги имат. Следователно за малките и средните предприятия трудно се допускат заемните средства. И големите земеделски предприятия, преди да получат парите, необходими за развитието на бизнеса, трябва да преминат дълъг път, обхванат от множество документи: правни, счетоводни, данъчни и одитни. Как да се ускори процесът на получаване на заем? Какви подробности трябва да се имат предвид при кандидатстване за заем?

Ние отговаряме на въпросите за отпускането на заеми с Джулия Частухина, независим експерт, специалист на "Център за сътрудничество за сътрудничество".


Корек: Какви са основните проблеми на земеделските предприятия на кредит?

Ю Ч .: Преди всичко това е липсата на обезпечение. С този проблем всички малки и средни предприятия се сблъскват. За да се осигури свойство на свода, то трябва да бъде оценено. И това са допълнителни пари. Вторият проблем е доверието на потенциалния кредитополучател. Ако има добра кредитна история, може да получите увеличение на кредита. Третият проблем

- възраст. Понякога заемът е искан от пенсионери, но банката за тях разбираемо отказва да направи това. Четвъртият проблем, който е много належащ за населението

- това е разработването на бизнес план. Тя следва да бъде съставена в съответствие с насоките, установени от банката. Често дори и добре "разбирам" в знанието на бизнес хората не могат компетентно да напише бизнес план.


Корупция: И изготвянето на бизнес план е допълнителна цена ...

Yu.C .: Да. Разходите за консултантски услуги, доколкото ми е известно, започва днес от 20 000 рубли. Има и някои фирми, които искат не фиксирана сума, а процент от размера на кредита. Например, 1% от заема в 5 000 000 рубли. Оказва се, 50 000. За малките земеделски предприятия, вие ще се съгласите, че това са големи пари.


Корек: Бизнес планът предоставя ли гаранции за получаване на заем?

Ю.З .: Това е само въпросът, че не. Смятам, че не е възможно да се вземат пари за изготвянето на бизнес план. Парите могат да се вземат само ако този бизнес план се държи в банката. Понякога е необходимо да се срещнете до 10 пъти с инспектора на банката, за да обсъдите много нюанси. В допълнение, работата на проекта за бизнес план трябва да бъде внимателно координирана, е необходимо да се отразят в него всички финансови промени, които се случват в компанията. Защото днес банките затягат изискванията за потенциалните кредитополучатели и изискват подробности в бизнес плана.


Кореспондент: Колко смятате, че това искане е оправдано?

Ю.З .: Може да ни се струва незначително да вземем предвид няколкостотин рубли, банката adla е важна. Ще дам пример, когато изготвихме бизнес план за предприятието в района на Лопатински. Ние вложихме в бюджета разходите за електричество1 рубла 70 копейки на киловатчас, а в банката те посочиха: "В района на Лопатински реалната цена на електроенергията е 1 рубла 72 копейки." Трябваше да преразгледам бизнес плана. И отидохме да пазаруваме, наблюдавахме цените на гащеризоните. Всеки месец, ако този месец компанията планира да закупи специално оборудване, ще поискаме разходите за проверка, като вземем предвид техническите характеристики на автомобила. Ако съставяте бизнес план за проект за реколта, трябва да имате подробна технологична карта и да вземете предвид много други подробности.


Корек: Какви компании в района на Пенза са успели да изпълнят всички изисквания на банката и да вземат заем?

Yu Ch.: OOO "Сурково картофи". Отначало те просто разраснаха картофи, а след това построиха зеленчуков склад от западен тип с системи за контрол на климата и видео наблюдение. Поради това в магазина за зеленчуци са изключени варианти на нарушаване на условията за съхранение и кражба. Сега в този магазин може да бъде до 6 хиляди тона картофи. При нормални условия загубата на картофи ще бъде 20%, а такъв високотехнологичен зеленчуков склад е много по-нисък.

Така че инвестициите в този проект възлизат на около 40 милиона рубли: някои от тях са собствените пари на компанията, други са заемни средства на банката. Iplus инвестиции в оборотен капитал от около 12-14 милиона рубли.


Корек: Могат ли земеделските производители да направят кредита по-достъпен чрез присъединяване към кооперациите?

Ю К .: Разбира се. Но само в случай, че големите компании ще бъдат обединени - с цел по-нататъшно развитие, достигане на по-високо ниво в бизнеса. След това кооперацията е много удобна за всички участници. Всеки получава необходимия размер на кредита за развитие при благоприятни лихвени проценти.


Корек: Какви мерки може да предприеме правителството, за да помогне за решаването на проблемите чрез бракуване?

Ю. Ч .: Мисля, че е необходимо да се замислим за организирането на консултантски център за земеделски производители въз основа на една от висшите учебни заведения. Специалистите на този център ще бъдат ангажирани с практическото изготвяне на бизнес планове и консултантски дейности. В нашия град има информационен и консултантски център, но цялата му дейност е ограничена до хартиена работа. По отношение на кооперациите е създаден "Център за подкрепа на сътрудничеството" и има много интензивна работа. Като обобщим всичко това, бих искал да посъветвам предприемачите, които сами по себе си настояват, че това е в техен интерес.

Селски вестник № 3 (3) от 16 октомври 2009 г.